Годовая коучинг-программа Петра Пономарева.

Индвидуальная работа над Вашими целями

Быстрый способ достижения целей

Коучинг это работа один на один над конкретными проблемами   ситуациями в бизнесе
и в жизни. От и до. От формулирования целей до их реализации и постановки новых.

  • Стратегическая сессия

    Аудит существующего проекта, маркетинга, процессов, проблемных точек. Определение целей, задач, в бизнесе, разработка стратегии достижения.  Проработка пошагового плана реализации

  • Коммуникации

    Еженедельные сессии с формулировкой задач на неделю, обратной связью по достигнутым результатам, ответы на вопросы и коррекция. Постоянный доступ по email, подробные ответы на вопросы, предоставление доступов к материалам

  • Мотивация и поддержка

    Честная обратная связь, помощь в расстановке приоритетов, поддержка в принятии сложных решений. Рекомендации по техническим внедрениям, доступ к исполнителям, а также обучающим продуктам

Программа состоит из 4-х модулей, каждый из которых длится 3 месяца, 12 сессий, плюс мини-стратегическая. Вы можете присоединиться к любому модулю в любой момент времени. Все занятия проходят индивидуально

Стратегическая сессия и быстрый старт

Аудит Вашего бизнеса, проработка целей и стратегии их достижения. Главные ошибки. План по быстрой коррекции основных моментов с максимально возможным результатом

Быстрые результаты

Трехмесячная программа по быстрой прокачке бизнеса по быстрому увеличению доходов.  Задача резкое увеличение личного дохода, за счет преобразования бизнеса.

За программу мы внедряем максимум инструментов, исправляем ошибки, используем малобюджетные способы получения быстрых денег.  В программе отстраивается новая модель бизнеса, которая генерирует другой уровень дохода.

Результат: увеличение дохода собственника, формирование новых стратегических целей и плана действий. 

Ключевые стратегии генерации денег в бизнесе

Проработка позиционирования, конверсии, среднего чека, повторных продаж, прибыли, запуск работы VIP сегмента, опта, портрет целевой аудитории - самое лучшее предложение. Двушаговые продажи. Модели акций

shadow-ornament

Маркетинг и продажи

Трехмесячная программа по детальной отстройке маркетинга и системы продаж. За 3 месяца мы проработаем все моменты: начиная от позиционирования и заканчивая скриптами  операторов. Результат: эффективно работающая, прозрачная система привлечения лидов и их конверсии в клиентов.

Управление продажами

Настройка системы конверсии лида в клиента. Проработка всех точек конверсии от сайта до сценариев онлай-чатов. Технологии увеличения среднего чека и допродажи сервисов. Настройка программы лояльности и системы повторных продаж. Email-маркетинг, SMM, тексты сайта.

Маркетинг.

Тонкая отсройка и усиление маркетинга.  Детальное проработка позиционирования, УТП. Отстройка воронки продаж и системы лидогенерации. Запуск и настройка системы магнитов трафика, двушаговых продаж и автоматизации привлечения клиентов

shadow-ornament

Настройка отдела продаж

Проработка системы найма, отбора специлистов в отдел продаж. Системы KPI, мотивации, схем повышения эффективности, обучающих компонентов. Внедрение плана продаж и контроля за его реализацией

Эффективное управление и отстройка бизнес-процессов

Трехмесячная программа по систематиации бизнеса. Делаем бизнес прозрачным, понятным, управляемым, за счет этого увеличиваем эффективность и доходы.  Результат: радикальное увеличение управляемости,  внедрено работающее планирование и отчетность. 

Организационная структура и бизнес-процессы

Разработка оптимальной организационной структуры, проработка ролей и функций, проработка ключевого бизнес процесса, описание результатов процессов и общей схемы работы бизнеса. Корректировка неоптимальных моментов.
Полный перечень описанных бизнес процессов с понятными алгоритмами увеличения эффективности

Управление персоналом

Постановка и контроль задач.  Эффективное делегирование,  согласно огранизационной структуры, внедрение системы управления проектами.  Перевод на KPI, отстройка процессов. Система найма. Модели мотивации, должностные инструкции и вакансии.

Внедрение планирования, учета и контроля

Формирование планов и внедрение методки планированя. Проработка эффективных форм отчетности и мотивация через отчетность. Внедрение системы бизнес-показателей, учет и контроль. Управленческий и бухгалтерский учет.

Выход из оперативного управления и масштабирование

Освобождение времени собственника, при увеличении эффективности работы бизнеса. Запуск новых, рентабельных проектов, без непосредственного участия.  Результат: "увольнение" собственника, найм эффективного директора, увеличения масштаба бизнеса

Найм эффективного генерального директора

Найм генерального директора, построения системы мотивации, контроля. Проработка всех моментов взаимодействия между директором и собственником. Остройка системы замены директора.

Построение миссии, и мотивации через миссию

Проработка большой цели компании, ее трансляции для персонала, клиентов и сотрудников.

Масштабирование

Быстрый запуск новых проектов с позиции собственника.
Упаковка бизнеса и запуск фрашнизы.

Девять тезисов, которые необходимо знать на берегу

Не нужно приходить в коучинг чтобы "попробовать", коучинг это самая сложная услуга в проекте. Есть несколько условий, которые необходимо выполнить.

Первое: Вы уже доверяете мне на 100% или готовы к этому. Коучинг подразумевает, 100% искренность и открытость, а также понимание и веру в то, что именно мои стратегии и подходы могут Вам помочь, на предварительных сессиях
я задаю вопрос "почему вы хотите работать именно со мной?"
и если человеку нет разницы с кем, "лишь бы был результат"
- то вряд ли что нибудь получится.

Второе:
Вы не оцениваете и не фильтруете. Нет смысла работать на таком уровне, если Вы будете воспринимать идеи или предложения в формате "согласен" не "согласен". В коучинг не приходят чтобы делать то, с чем Вы согласны. Ваша модель
принятия решений уже привела Вас в ситуацию, в которой Вы находитесь и Вы пришли чтобы из этой ситуации выйти. Поэтому прошлые модели не работают. Стоит это признать.
И пробовать ДРУГИЕ действия. Ради других действий и приходят в индивидуальную работу.

Третье: Мы не обсуждаем технологию процесса. Я, конечно буду Вам объяснять как эта технология работает, но я не меняю технологию под Вас, я могу менять инструменты, подходы, методики отдельных процессов. Мы можем идти быстрее или медленнее, но вы пришли ко мне, чтобы работать по моей методике. У меня нет задачи сделать так, чтобы Вам все нравилось. Это ошибка. Моя методика сделать так, чтобы получился результат.

Четвертое: будьте готовы к тому, что задачи которые будут возникать будут сильно не привычны. Самое ужасное что вы можете сделать это строить ожидания по поводу того, как все должно происходить. Смотри пункт первый. Или да или нет.

Пятое: в коучинге я не выполняю Ваших распоряжений, не отвечаю на все Ваши вопросы. И не нахожусь в Вашем 100% распоряжении. Моя задача создать для Вас условия выполнения задачи, достижения Вами результата. Но достигать результатов Вы будете сами.  Методология, построена на том,
что помогает Вам увидеть настоящие проблемы, и начать решать именно их, а не то, что проблемами кажется. Сформировать настоящие цели, которые помогут Вам выйти на другой уровень принятия решений и другой уровень результатов.

Шестое: будьте готовы что будет очень трудно, в первую очередь будет серьезно ломаться мышление, привычные модели принятия решений придется отвергнуть, а новые встраиваются болезненно. Я постараюсь помочь пережить это максимально экологично. Но, будет больно.

Седьмое: коучинг - это Ваша ответственность. Максимальная из всех возможных.  Вы приходите в коучинг тогда, когда приняли окончательное и бесповоротное решение - взять на себя 100% ответственности за свою жизнь и свой бизнес. Иногда, самого решения уже достаточно для радикальных изменений. Результаты коучинга на 99% зависят от Вас, я даю Вам 1%, без которого эти 99 невозможны - это правильную среду и оптимальную модель.  Ответственность подразумевает готовность принять то, что внутри коучинга будет с Вами происходить.

Восьмое: Вывод из шестого пункта. Возврата денег за коучинг нет. И быть, в принципе не может. Цена это часть работы. Вы или на нее согласны, или нет. Возвраты есть по любым другим программам, но не за индивидуальную работу. Это максимальная ответственность и Вы должны понимать что Вы делаете и зачем и быть на 100% уверены в себе, если этого нет,
то лучше не начинать. Я могу вернуть деньги по своему усмотрению, если я понимаю что не могу Вам помочь (такое бывало). Однако, это мое право, а не обязанность.

Девятое: коучинг это в первую очередь работа с собственником бизнеса, а не с самим бизнесом. Все изменения и результаты происходят через изменения Вас и ваших моделей принятия решений, Ваших установок.  Коучинг это не  знания и не информация - это среда, мотивация, действия, и обратная связь.  Поэтому я не работаю с группами и не работаю с наемными сотрудниками.

Результаты программы

Работа один на один - самый быстрый способ досижение результатов. Получая обратную связь,  мотивацию, материалы, отобранные специально для Вас, а также полностью индвидуальную стратегию, с учетом особенностей Вашего бизнеса, Ваших личностных качеств, личного опыта - у Вас не будет шанса не достичь своей цели.  Этого просто никто не допустит - ни Вы, ни я ))

  • Радикально изменится личный доход. За год мы можем увеличить его минимум в 4 раза, если он уже был больше 100 тысяч рублей.
  • Вы получите новый опыт, новые навыки, причем отработанные на практике в Вашем бизнесе
  • Вы получите ДРУГОЙ взгляд на Ваш проект, который может изменить многое
  • Ваш бизнес станет более управляемым и прозрачным
  • Вы избавитесь от рутины и сможете перестать заниматься текучкой
  • Выйдете на новый уровень ощущения себя, как собственника